難しい話はもういいんでDXがうまくいく方法だけ教えてください [単行本]

難しい話はもういいんでDXがうまくいく方法だけ教えてください の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  読むだけでうまくいく、世界一わかりやすいＤＸの本。売上アップ、経費削減、新規事業開発、業務効率化、社員＆顧客満足度向上などの経営課題をまるごと解決！

• 目次

  ＤＸの現実１　経営者の悩み　誰もビジョンについてきてくれない
  ＤＸの現実２　推進担当の悩み　縦割りで社内の協力が得られない
  ＤＸの現実３　現場社員の悩み　システム導入を丸投げされてつらい
  はじめに　ＤＸがうまくいかない原因は２つしかない
  
  第１章 ＤＸでつまずく会社、うまくいく会社
  
  第２章 読むだけでＤＸがうまくいく！　部署別ケーススタディ編
  営業部のＤＸ
  ＣＡＳＥ１　スマホ１台ですべての営業活動を行いたい
  ＣＡＳＥ２　物件の内見から契約までリモート化したい
  マーケティング部のＤＸ
  ＣＡＳＥ３　データ分析を進めていきたい百貨店
  ＣＡＳＥ４　創業以来の顧客台帳をデータ化して活用を
  人事・労務部のＤＸ
  ＣＡＳＥ５　働き方改革を迫られ対応が急務に
  ＣＡＳＥ６　乗車前点呼をロボットにサポートさせる
  経理部のＤＸ
  ＣＡＳＥ７　経理業務が遅くデータを有効活用できない
  接客部門のＤＸ
  ＣＡＳＥ８　変化を求められＷｅｂ接客を積極導入
  ＣＡＳＥ９　飲食店にモバイルオーダーの導入を
  情報システム部のＤＸ
  ＣＡＳＥ１０　クラウド化で作業効率を高め経費削減を
  ＣＡＳＥ１１　社内資料をフルデジタルで管理したい
  経営部門のＤＸ
  ＣＡＳＥ１２　オンライン化し古いシステムを刷新する
  ＣＡＳＥ１３　子どもの教育にロボットを導入してみたい
  経営企画部のＤＸ
  ＣＡＳＥ１４　運送のロスをなくしたい
  
  第３章 読むだけでうまくいく！　業界の課題とテクノロジー編
  製造業のＤＸ　物流業のＤＸ　不動産業のＤＸ　医療業のＤＸ　教育業のＤＸ　小売業のＤＸ　建設業のＤＸ　アパレル業のＤＸ　飲食業のＤＸ　宿泊業のＤＸ

• 内容紹介

  ＤＸを
  「実施していて成果も出ている」
  日本企業は、わずか１３.５％。
  つまり、
  ほとんどのＤＸプロジェクトが
  期待通りになっていないということです。
  
  その原因の多くは、
  じつは社内のすべての人に
  ＤＸを推進することで得られる
  インセンティブを
  設定できていないことにあります。
  経営者も、ＤＸ推進担当も、現場の社員も、
  自分ごとになっていなければ
  どんなプロジェクトも
  うまくはいきません。
  
  本書は、日本企業数十社のＤＸを
  成功させてきた著者が、
  デジタルを「利用」して
  生まれ変わったかのように
  会社がよくなるために必要なことを
  わかりやすくお伝えしていきます。
  
  大手コンサルやＧＡＦＡなどの「遠い話」ではなく
  日本の中小企業メインの
  リアルで豊富なプロジェクト事例を
  読むだけでもＤＸの経験値が貯まるように
  なっているので、
  悩みの尽きないＤＸ推進担当や経営者に役立つはず。
  社内や部署内で共有すれば
  ＤＸ推進を強力にサポートします。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  日淺 光博(ヒアサ ミツヒロ)
  ＤＸ専門コンサルティングファーム・株式会社日淺代表取締役社長。ＤＸコンサルタント。大学卒業後、ベンチャー企業２社でＩＴコンサルティングを経験。２０１２年に起業。財団法人九州経済調査協会アドバイザー、三越伊勢丹グループ会社顧問などを歴任。ＤＸコンサルタントとして、直近２年間で４０社以上のＤＸプロジェクトに関わり現在に至る。ＤＸに特化した情報発信やデジタル人材育成動画を配信する「ＧｏＤＸ」を運営

• 著者について

  日淺　光博 (ヒアサミツヒロ)
  ＤＸ専門コンサルティングファーム・株式会社日淺代表取締役社長。ＤＸコンサルタント。大学卒業後、ベンチャー企業2社でＩＴコンサルティングを経験。２０１２年に起業。公益財団法人九州経済調査協会アドバイザー、三越伊勢丹グループ会社顧問などを歴任。ＤＸコンサルタントとして、直近２年で４０社以上のＤＸプロジェクトに関わり現在に至る。ＤＸに特化した情報発信やデジタル人材育成動画を配信する「ＧｏＤＸ」を運営。

難しい話はもういいんでDXがうまくいく方法だけ教えてください の商品スペック