リーダーのための動機づけ面接 実践編 [単行本]

リーダーのための動機づけ面接 実践編 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０社会に求められる「リーダーシップ」とは。人材育成や能力開発にはマインドの転換が不可欠！産業・労働分野の３人の専門家が、動機づけ面接の活用方法を徹底解説。前著『リーダーのための動機づけ面接』に次ぐ、実践することに重きを置いたシリーズ待望の２作目！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　これからの人材育成に動機づけ面接が持つ可能性（第四次産業革命時代に必要な素養；人材育成に関する政策の現状と現実的展望）
  第２章　リーダーシップと動機づけ面接を実装する（リーダーシップと動機づけ面接の実践的理解；多様性と動機づけ面接；多様性と独自性を受容した成長支援）
  第３章　ミドルマネジャーの役割と動機づけ面接（人生１００年時代の仕事理解；プロティアン・キャリアを支援するミドルマネジャーの在り方）
  第４章　成長支援のための対話事例（サーバント・リーダーシップの姿勢を動機づけ面接で行動化する；プロティアン・キャリアを支援するミドルマネジャーの実践）

• 内容紹介

  Society 5.0 社会に求められる「リーダーシップ」とは。
  
  コロナ禍という混迷の時代にあって、
  リーダーはいかに振る舞えばよいのか――。
  対象者の発言をしっかりと受け止めつつ、
  しかるべき目標に向かって背中をそっと押す「動機づけ面接」。
  スピリット・スキル・プロセスの３つの要素を身に付け、
  部下や仲間の、心の成長マネジメント支援を実践！
  
  産業・労働分野の３人の専門家が動機づけ面接の活用方法を徹底解説。
  前著『リーダーのための動機づけ面接』に次ぐ、
  実践することに重きを置いたシリーズ待望の２作目！
  
  第1章　これからの人材育成に動機づけ面接が持つ可能性
  第2章　リーダーシップと動機づけ面接を実装する
  第3章　ミドルマネージャーの役割と動機づけ面接
  第4章　成長支援のための対話事例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  濱田 佳代子(ハマダ カヨコ)
  （株）ライフジャパン研修グループ専任カウンセラー。２級キャリアコンサルティング技能士、シニア産業カウンセラー、看護師、公認心理師。非営利活動法人キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザー。ＪａＳＭＩＮｅ（寛容と連携の日本動機づけ面接学会）理事、ＭＩＮＴ（動機づけ面接トレーナーネットワーク）メンバー。熊本大学医療技術短期大学部看護学科卒業。日本大学大学院総合社会情報研究科人間科学（心理学コース）専攻博士前期課程修了。国立大学病院で臨床看護師として１２年間従事。その後医療法人で産業カウンセラーとして１０年間、職員のワーク・ライフ・バランス（ＷＬＢ）推進に取り組む。現在は企業・労働分野での動機づけ面接の普及とリーダー育成に努めている。熊本県出身
  
  後藤 英之(ゴトウ ヒデユキ)
  一般財団法人佐賀県産業医学協会理事、健診部部長、診療副所長。医師、労働衛生コンサルタント、社会保険労務士、公認心理師、ＪａＳＭＩＮｅ（日本動機づけ面接学会）理事、ＪａＳＭＩＮｅ（日本動機づけ面接学会）トレーナー。産業医科大学医学部卒業。脳神経外科医として修練を積んだ後、産業保健の世界に転身する。２００５年４月より、一般財団法人佐賀県産業医学協会に勤務。佐賀県内を中心に、約２０社の嘱託産業医を務める。さが県民第九合唱団のテノールパートとして、年末の演奏会に９年連続出場中（コロナ禍により２０２０年、２０２１年は公演休止）。大分県出身
  
  石黒 仁(イシグロ ヒトシ)
  未来と翼合同会社代表。２級キャリアコンサルティング技能士、シニア産業カウンセラー、ＪａＳＭＩＮｅ（日本動機づけ面接学会）理事、ＪａＳＭＩＮｅ（日本動機づけ面接学会）トレーナー、プロティアン認定ファシリテーター（プロティアン・キャリア協会）。金融機関（２８年間）で主にシステム部門・総務部門の仕事に携わりながら、産業カウンセラー養成講座の実技指導者や講師・カウンセラー・キャリアコンサルタントとして活動。早期退職して２０２０年に未来と翼（合）設立。企業・団体・学校などを対象に、研修講師、テレワークコーディネーター、キャリアコンサルタント、カウンセラー（県立高等学校スクールカウンセラー、厚生労働省事業の電話相談など）として活動。山梨県出身

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