最強のナンバー2チームをつくれ!―会社を大きく成長させる、社員の強みを活かした人材育成 [単行本]

最強のナンバー2チームをつくれ!―会社を大きく成長させる、社員の強みを活かした人材育成 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書のねらいは、経営者の右腕を、探さずしてつくろうというものです。今いる社員の中から「数字さん」「管理さん」「影響さん」「信頼さん」といった条件に当てはまる人材を選び、チームを結成！頼れる右腕を、チームとして育てましょう！！ぜひ貴社の組織づくりにお役立てください。

• 目次

  第１章　経営者はがんばらなくていい
  第２章　「ナンバー２」メンバーの条件とは
  第３章　メンバーの強みを伸ばす育て方
  第４章　「任せる」ことでしか成長しない
  第５章　ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」
  第６章　ナンバー２は社長の「ドリームチーム」
  巻　末　ナンバー２タイプチェックシート

• 出版社からのコメント

  経営者の右腕は、探さずしてつくるもの。頼れる右腕を、チームとして育てましょう！

• 内容紹介

  実績は1000社以上！
  中小企業経営コンサルティングのエキスパートが指南!!
  
  経営者の右腕は、探さずしてつくるもの。
  今いる社員の中から「数字さん」「管理さん」「影響さん」「信頼さん」といった条件に当てはまる人材を選び、チームを結成。
  頼れる右腕を、チームとして育てましょう！
  
  【目次】
  第１章　経営者はがんばらなくていい
  第２章　「ナンバー２」メンバーの条件とは
  第３章　メンバーの強みを伸ばす育て方
  第４章　「任せる」ことでしか成長しない
  第５章　ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」
  第６章　ナンバー２は社長の「ドリームチーム」
  巻　末　ナンバー２タイプチェックシート

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長友 威一郎(ナガトモ イイチロウ)
  株式会社ソリューション代表取締役。大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。６年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。２００６年、顧客の１人であった現株式会社ＣＯＮＹ　ＪＡＰＡＮ代表取締役の小西正行氏から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションの創業メンバーとして入社。コンサルティングを通じて、採用と育成の両輪を回して組織を強くすることにより、１０００社以上の課題解決に貢献。２０１５年、専務取締役に就任し、経営者の「右腕」としてコンサルティング事業部の統括を行う。２０１７年、代表取締役に就任。株式会社ソリューションにおける自身のナンバー２経験に基づいた、幹部同士の協力体制を構築するマネジメント力には定評がある

• 著者について

  長友 威一郎 (ナガトモイイチロウ)
  株式会社ソリューション代表取締役
  大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。
  2006年、株式会社ソリューションの創業メンバーとして入社。コンサルティングを通じて、採用と育成の両輪を回して組織を強くすることにより、1,000社以上の課題解決に貢献。
  2015年、専務取締役に就任し、経営者の「右腕」としてコンサルティング事業部の統括を行う。
  2017年、代表取締役に就任。
  株式会社ソリューションにおける自身のナンバー２経験をもとにした、幹部同士の協力体制を構築するマネジメント力には定評がある。
  著書に『“がんばる経営者”が会社をつぶす　最強の組織をつくる経営術』（合同フォレスト）がある。

最強のナンバー2チームをつくれ!―会社を大きく成長させる、社員の強みを活かした人材育成 の商品スペック