ITエンジニア採用とマネジメントのすべて―「採用・定着・活躍」のポイントと内製化への道筋が1冊でわかる [単行本]

ITエンジニア採用とマネジメントのすべて―「採用・定着・活躍」のポイントと内製化への道筋が1冊でわかる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＩＴ内製化に向けて、読んだその日から使える超・実践書！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第０章　「ＤＸの実現」とＩＴエンジニア採用・マネジメント
  第１章　日本のＩＴエンジニア採用市場を理解する
  第２章　ＩＴエンジニア選考をする
  第３章　内定を出す
  第４章　採用したＩＴエンジニアの定着・活躍を後押しする
  第５章　退職に備える
  第６章　経験者採用以外の選択肢を検討する
  第７章　ＤＸ実現のためのＩＴエンジニアとの付き合い方
  第８章　ＩＴエンジニア採用の観点から今後の日本を予測する

• 内容紹介

  ITエンジニア採用・マネジメントに関わって10年になる著者が、これまで培ってきた知見、ノウハウを1冊に凝縮した「ITエンジニア採用・マネジメント」の教科書！
  
  少子化とDXの流れによってITエンジニア不足が加速しています。DXの達成や企業のアップデートを達成するためには、ITエンジニアの採用だけではなく、自社に定着してもらう組織づくりも必要ですし、入社後に活躍できるようサポート体制の施策も必要です。
  また、IT開発の内製化がゴールなのであれば、社内に技術やエンジニア文化を残すための整備も必要です。
  
  本書は、これらのITエンジニア採用、入社後のマネジメント（定着、活躍）の成功に必要なポイントを、網羅的にわかりやすく解説したものです。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  久松 剛(ヒサマツ ツヨシ)
  慶應義塾大学大学院政策メディア研究科博士修了（政策・メディア）。２０００年より慶應義塾大学村井純教授に師事。合同会社エンジニアリングマネージメント社長兼「流しのＥＭ」。ベンチャー企業３社にてエンジニアや中間管理職を歴任後、独立。スタートアップ・ベンチャー・老舗製造業などの複数社でのＩＴエンジニア採用・研修・評価給与制度作成・ブランディングといった組織改善コンサル、研修、セミナーを担当

• 著者について

  久松　剛 (ヒサマツ　ツヨシ)
  慶應義塾大学大学院政策メディア研究科博士（政策・メディア）。2000年より慶應義塾大学村井純教授に師事。合同会社エンジニアリングマネージメント社長兼「流しのEM」。ベンチャー企業3社にてエンジニアや中間管理職を歴任後、独立。スタートアップ・ベンチャー・老舗製造業といった複数社でのITエンジニア採用・研修・評価給与制度作成・ブランディングなどの組織改善コンサル、研修、セミナーを担当。株式会社overflow Offersデジタル人材総研所長、株式会社サポーターズ　エバンジェリスト、株式会社アカリク顧問、STARMINE株式会社顧問を兼務。ITエンジニアの採用や活躍、キャリアに関する情報発信としてレバテックラボ連載、SESPlusにてインターネットラジオ出演を行っている。

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