エンジニアのためのマネジメント入門 [単行本]

エンジニアのためのマネジメント入門 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  エンジニアからマネージャーへのキャリアチェンジ。これまでとは違う、新しい環境で何をなすべきか。チームの成功を支え、組織を強くする、マネジメントの基礎知識を修める。

• 目次

  第1章 こんにちは、マネージャー
  1-1. あなたは転職した
  1-2. マネジメントのはじまり
  1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か
  1-4. 本書の読み方
  第2章 対話の基礎を学ぶ
  2-1. コミュニケーションを支える技術
  2-2. 対話のフレームワーク
  2-3. 会議の進め方
  第3章 チームをエンジニアリングする
  3-1. マネージャーが「指示待ちチーム」を作ってしまう
  3-2. リーダーシップスタイルを使いこなす
  3-3. 良いチームの作り方
  3-4. 別れと向き合う
  3-5. 良いチームが価値を生むとは限らない
  第4章 組織のマネジメント
  4-1. 組織構造は語る
  4-2. 組織とシステム
  4-3. 組織は人から成る
  第5章 戦略実現のためのマネジメント
  5-1. 戦略とは何か
  5-2. 内部環境と外部環境
  5-3. 戦略の実行
  5-4. 組織デザイン
  5-5. 決断せよ、マネージャー
  第6章 人材の成功にコミットする
  6-1. 人材採用の進め方
  6-2. 育成のための人材の評価
  第7章 技術とわたしのマネジメント
  7-1. テクノロジーマネジメント
  7-2. セルフマネジメント

• 内容紹介

  エンジニアのためのマネジメント入門書です。
  
  エンジニアのキャリアパスの1つに「マネジメント」があります。
  
  エンジニアリング領域の知見を生かして、複数のチームメンバーをマネジメントする。エンジニアリングマネージャーとも呼ばれる、この仕事は、エンジニアにとっては多くの場合未知の領域です。エンジニアリングとマネジメントでは求められるスキルも異なり、仕事の進め方も大きく異なるからです。
  
  マネジメントを成功させるには、マネジメントの知識を学び、エンジニアからマネージャーへの「転職」ともいえる大きな変化を乗り越える必要があります。
  
  本書ではマネジメントの基礎知識や実践的なトピックを扱い、エンジニアがマネージャーとして働くための第一歩を解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 大典(サトウ ダイスケ)
  １９８６年北海道生まれ。２０１０年より、音楽スタートアップ企業でソフトウェア開発や新規事業立ち上げに携わる。その後、大手Ｅコマース企業やＯＭＯスタートアップ企業にて、マネジメントや組織開発に従事。マネジメントに関する執筆活動や講演活動も行っている

• 著者について

  佐藤 大典 (サトウ ダイスケ)
  1986年北海道生まれ。2010年より、音楽スタートアップ企業でソフトウェア開発や新規事業立ち上げに携わる。その後、大手Eコマース企業やOMOスタートアップ企業にて、マネジメントや組織開発に従事。マネジメントに関する執筆活動や講演活動も行っている。

エンジニアのためのマネジメント入門 [単行本] の商品スペック