つなぐ―100年企業5代目社長の葛藤と挑戦 [単行本]

つなぐ―100年企業5代目社長の葛藤と挑戦 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  鋳物メーカーがブライダル、観光、カフェ…「モノづくり」から「コトづくり」へ。家族、パートナー、社員、地域、顧客…あらゆるステークホルダーをつないで伝統産業を守り、そして新たな価値を生む。伝統産業生き残りのヒント。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　１００年企業４代目社長の娘として、「伝統をつなぐ」葛藤と決意―父への尊敬と業界未経験のコンプレックス（「実はうち、鋳物屋なんです」；職人としての父の偉大さを実感　ほか）
  第２章　ものづくり未経験、知識ゼロでもできるのは「人をつなぐ」こと―徹底した現場主義で職人との対話を繰り返し、ものづくりの価値と意義を追求（知識ゼロからのスタート；販路拡大で注文数が増加　ほか）
  第３章　「異業種とつなぐ」ことで伝統産業にイノベーションを―製造業にサービス業を融合させて新たな価値を創造（喪失感によって気づいた自分の思い；子育てと仕事の新たな葛藤　ほか）
  第４章　職人の技に触れる工場見学会、地元の食材を楽しむカフェ、季節ごとのイベントで「地域とつなぐ」―マーケットインの思考で地元のファンを拡大（五感を通じて会社を知ってもらう；立地より内容で勝負したい　ほか）
  第５章　人材育成、ブランディング、ＤＸ…５代目社長として「次世代とつなぐ」―伝統産業を経営視点でアップデート（１００年の歴史をつなぎ１００年後の未来へ；意志を受け継ぐ覚悟　ほか）

• 内容紹介

  つなぐ 100年企業５代目社長の葛藤と挑戦

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  能作 千春(ノウサク チハル)
  高岡市出身。神戸学院大学を卒業後、２００８年に神戸市内のアパレル関連会社で通販誌の編集に携わる。２０１１年に家業である株式会社能作に入社。現場の知識を身につけるとともに受注業務にあたる。製造部物流課長などを経て、２０１６年に取締役に就任。新社屋移転を機に産業観光部長として新規事業を立ち上げる。２０１８年に専務取締役に就任し、能作の“顔”として会社のＰＲ活動に取り組む。２０２３年３月２０日、代表取締役社長に就任

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