拡大しない経営 [単行本]

拡大しない経営 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  激動のＩＴ業界を拡大しない経営で生き抜いてきた技術者兼経営者の４０年の軌跡。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　迅速な意思決定と組織全体の見える化が困難…事業を拡大することだけが社長業の正解ではない
  第１章　組織を大きくしないからこそ長くやりたいことを貫ける「拡大しない経営」のメリット
  第２章　競争優位に立てる大手不在のニッチな市場を切り拓く　大手との差別化を狙った独自のマルチタスクモニター
  第３章　迅速な意思決定により早い段階で経営リスクに対処できる　すばやい製品改良で情報通信産業の構造転換を乗り越える
  第４章　柔軟な事業戦略の舵取りでブルーオーシャンを開拓し続けられる　電話回線領域で生み出した超ロングセラー商品
  第５章　システム開発一筋４０年、社員３０人という“完成形”　ナレッジを蓄積しニーズに応え続けられる老舗企業へ―

• 内容紹介

  拡大しない経営

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  水尾 恒雅(ミズオ ツネヨシ)
  １９７０年代に大学卒業後、イタリアに本社のある「日本オリベッティ」に入社、ミニコンピューターを利用したシステムの開発に従事する。入社１０年後にソフトウェアメーカーを立ち上げたいという夢をもち１９８０年６月に株式会社ＭＩＴシステム研究所を設立。受託開発をしながら「マルチタスクモニター」「マルチＣＰＵボード」をリリースし、大蔵省（現：財務省）から通関システムに採用されるなどの実績を積み、米国ダイアロジック社のオープンデベロッパーに認定される。以降、音声応答システム、ＰＣサーバーを利用したＰＢＸシステムを開発、大手メーカーとＯＥＭ契約を締結し、コンタクトセンターで顧客と接する部分（音声応答、音声認識、ＣＴＩ、ＣＲＭ等）の商品化、クラウド化を進めている。２０２３年３月、本社を新丸の内ビルディングに移転し、ますます新しいソリューションの提案に意欲を燃やしている

拡大しない経営 [単行本] の商品スペック