理想で部下は育たない―部下と部門の成果を高める超現実リーダー論 [単行本]

理想で部下は育たない―部下と部門の成果を高める超現実リーダー論 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「テレワークでは人は育たない」「部下に成果を求めるな」「モチベーション管理は失敗する」『ビジネスの現実』に即したリーダーのあるべき姿を徹底解説！

• 目次

  はじめに　
  
  　理想論ばかりの「偽善マネジメント」から脱却せよ
  
  
  
  第１章　「考えろ」「工夫しろ」は禁句
  
  　あなたの指導で部下の人生が決まる
  
  　１年や２年の遅れなど気にするな
  
  　教えるな
  
  　説明するな　　　　　　　　・・・など
  
  
  
  第２章　難病のビジネス習慣病は入社３年以内に発症する
  
  　ビジネスの基本動作は実務遂行能力より大事
  
  　テレワークで人は育たない
  
  　一人前になるには同じ作業を１万回　　
  
  　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・など
  
  
  
  第３章　部下のミスは自分のミス
  
  　自分ができない仕事を部下に押し付けるな
  
  　部下優先、自分後回し
  
  　部下に迎合するな
  
  　部下に成果を求めるな　　　　　　・・・など
  
  
  
  第４章　夏が暑いのも、冬が寒いのも、すべて自分のせい
  
  　率先垂範の心構え
  
  　臭いものには蓋をせず、自ら手を突っ込みなさい
  
  　東西南北からの視点で決断
  
  　難題はもつれた糸をほぐすように　　・・・など

• 出版社からのコメント

  耳障りのいい「偽善マネジメント」から脱却せよ！超本音で説く現実主義のマネジメント論

• 内容紹介

  「テレワークでは人は育たない」「部下に成果を求めるな」「モチベーション管理は失敗する」「報告は聞くな」「現地・現物・現認。現場は嘘をつかない」「『とりあえずやってみろ』『考えろ』『工夫しろ』は禁句」「自分ができない仕事を部下に押し付けるな」など、ビジネスの現実に即したリーダー論を解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井上 恒郎(イノウエ ツネロウ)
  株式会社あとらす二十一代表取締役。１９７９年に同社を設立後、１９９６年に当時まだ未知数だったインターネットの可能性にいち早く着目し、Ｗｅｂサイトの構築事業を開始。大手通信会社をはじめ、数々の日本を代表する大企業に対し、Ｗｅｂサイト立ち上げのコンサルティングや人材育成を手がけるなど、Ｗｅｂ業界の黎明期から業界を牽引してきた。その結果、同社の顧客は上場企業の３分の１以上に及び、名実ともにＷｅｂソリューションのリーディングカンパニーに発展させた

• 著者について

  井上恒郎 (イノウエツネロウ)
  株式会社あとらす二十一　代表取締役
  
  1979年に同社を設立後、1996年に当時まだ未知数だったインターネットの可能性にいち早く着目し、Webサイトの構築事業を開始。
  
  大手通信会社をはじめ、数々の日本を代表する大企業に対し、Webサイト立ち上げのコンサルティングや人材育成を手がけるなど、Web業界の黎明期から業界を牽引してきた。
  
  その結果、同社の顧客は上場企業の1／3以上に及び、名実ともにWebソリューションのリーディングカンパニーに発展させた。
  
  「人として、プロのビジネスパーソンとして、信頼され、お客様から最も愛される企業でありたい」という経営理念を掲げ、IT業界における売上・利益至上主義とは一線を画し、浮利を追わない経営姿勢を貫いている。
  
  著書に『あなたのビジネスライフは入社３年で決まる』（ダイヤモンド社）がある。

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