プロダクトマネジメントの教科書―PMの仕事を極める-スキル、フレームワーク、プラクティス [単行本]

プロダクトマネジメントの教科書―PMの仕事を極める-スキル、フレームワーク、プラクティス の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  世界クラスの優れた“プロダクトマネージャー（ＰＭ）”になるための決定版！現代テクノロジー企業において重要で中心的な役割を果たす“プロダクトマネジメント”について理解するため、本書では次のことを学びます。・製品のビジョンと戦略・方向性を定め最適化する方法。・リーダーシップを発揮しチームを導くための方法。・プロジェクトを迅速・スムーズ・効果的に実行する方法。・優れたチーム・組織を構築し、優れたリーダーを育てる方法。・世界的なＩＴ企業で成功したプロダクト・リーダー１１人にインタビュー。対象読者：初めてプロダクトマネジメントに取り組む方、昇進・昇格ができずヒントがほしい方、さまざまなＰＭスキルを習得したい方、プロダクトマネジメントの仕事に就きたい方、経験豊富なプロダクトリーダーの方。

• 目次

  A まえがき
  B プロダクトマネージャーの役割
  1章 はじめに
  2章 プロダクトマネージャーの役割
  3章 最初の90日間
  
  C プロダクトスキル
  4章 ユーザーインサイト
  5章 データインサイト
  6章 分析的問題解決力
  7章 プロダクトデザインスキル
  8章 技術的なスキル
  9章 プロダクト仕様書の作成
  
  D 実行スキル
  10章 プロジェクトマネジメントスキル
  11章 スコープ定義とインクリメンタル開発
  12章 プロダクトローンチ
  13章 物事を成し遂げる力
  
  E 戦略的スキル
  14章 プロダクト戦略の概要
  15章 ビジョン
  16章 戦略フレームワーク
  17章 ロードマップと優先順位付け
  18章 チームの目標
  
  F ピープルマネジメントスキル
  19章 パーソナルマインドセット
  20章 コラボレーション
  21章 権威に頼らない影響力
  22章 コミュニケーション
  23章 モチベーションとインスピレーション
  24章 チームの目標
  25章 メンタリング
  26章 他部門とのコラボレーション
  
  G リーダーシップスキル
  27章 ピープルマネージャーになる
  28章 新しいリーダーシップスキル
  29章 コーチングと能力開発
  30章 チームを作る
  31章 組織を設計する
  
  H キャリア
  32章 キャリアラダー
  33章 キャリアプラン
  34章 キャリアアップのためのスキル
  35章 さらに学びたい人へ
  36章 PMを越えて
  
  I プロダクトリーダーQ&A
  37章 ディラン・ケイシー
  38章 ブライアン・エリン
  39章 オシ・イメオクパリア
  40章 バンガリー・カバ
  41章 サラ・マウスコップ
  42章 ケン・ノートン
  44章 サチン・レキ
  45章 テレサ・トーレス
  46章 オジ・ウデズエ
  47章 エイプリル・アンダーウッド
  
  J 追加情報
  48章 PMのタイプ
  49章 PMの仕事に就くために
  50章 内向的な人のためのネットワーキング
  51章 自律性と評価のパラドックス
  52章 オファー交渉のための10のルール
  
  K 付録
  53章 役立つキーフレーズ
  54章 略語集

• 出版社からのコメント

  優れたプロダクトマネージャー(PM)になるために！

• 内容紹介

  プロダクト（商品からサービス事業まで）を管理するプロダクトマネージャー：PMの仕事とは？
  計画・実行・マーケティング戦略を作り上げるPMの仕事に迫る。
  
  プロダクトマネージャー：PMのノウハウを体系的に1冊の本にまとめ上げました。PMのキャリアやスキルについて非常に幅広くカバーし総合的な理解を得るのに役立つのはもちろんのこと、日々の業務の中で何かを確認したい際にひとまず開くといった、辞書のような使い方もできるでしょう。「プロダクト・リーダーQ&A」には、さまざまなキャリアを歩み世界的なIT企業で成功したプロダクト・リーダー11人のインタビューも掲載されています。PMはその仕事の性質上キャリアの選択肢が幅広いですので、将来のキャリアを考える際にも本書は大いに参考になるでしょう。PMを目指している人、すでにプロダクトマネジメントの仕事に就かれている方、いずれにとっても役立つ情報が散りばめられています。
  
  『Cracking the PM Career』の翻訳書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  バヴァロ,ジャッキー(バヴァロ,ジャッキー／Bavaro,Jackie)
  仕事管理ソフトウェアとして愛されているＡｓａｎａで８年間、プロダクトマネジメントの責任者を務めていました。彼女はローンチ前の段階で、１人目のＰＭとして参加しました。在籍中、彼女はＰＭチームを２０人以上に拡大し、Ａｓａｎａの年間経常収益を０ドルから１億ドル以上にするのに貢献しました。また、Ａｓａｎａのアソシエイト・プロダクトマネージャー・プログラムを立ち上げました。彼女は１５年以上のプロダクトマネジメント経験を持ち、ＧｏｏｇｌｅやＭｉｃｒｏｓｏｆｔでもＰＭを務めました。現在は、カリフォルニア州サンフランシスコの自宅で執筆、コーチングアドバイスを行っています
  
  マクダウェル,ゲイル・ラークマン(マクダウェル,ゲイルラークマン／McDowell,Gayle Laakmann)
  著者、コンサルタント、および創業者であり、面接官と候補者の双方にとって技術者採用を向上させることに注力しています。ゲイルは、Ｇｏｏｇｌｅ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、Ａｐｐｌｅでエンジニアとして働いてきました。Ｇｏｏｇｌｅでは、採用委員会の一員として何百人もの候補者と面接し、まな何千人もの候補者を評価しました。そこで彼女は、候補者のスキルセットと面接のパフォーマンスとの間のズレがあることを発見しました。ゲイルは、自身の会社であるＣａｒｅｅｒＣｕｐを通じて、多くの一流テック企業と協力し、採用の慣習を改革したり、面接官トレーニングプログラムを導入したりしてきました。現在は、カリフォルニア州パロアルトの自宅でコンサルティング、執筆、コーチングを行っています
  
  竹村 光(タケムラ ヒカル)
  米国在住のプロダクトマネージャー。京都大学大学院卒業後、大手インターネット企業で情報検索・知識処理のＲ＆Ｄに従事。その後、２０１５年にフィンテックスタートアップを共同創業し、複数の新規プロダクトの開発をリード。そこでプロダクトマネジメントに興味を持ち、プロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩み始める。２０２０年からは、外資系テック企業のプロダクトマネージャーとして、グローバルなプログラムのマネジメントに従事。現在は日本企業の米国オフィスで、米国展開事業のプロダクトマネジメントに従事している

• 著者について

  Jackie Bavaro (ジャッキーババロ)
  Jackie Bavaro（ジャッキー・バヴァロ）：AsanaやGoogle、Microsoftで15年以上のPM経験を持つ。著書に『Cracking the PM Interview』（共著）がある。コーネル大学でコンピュータサイエンスと経済学を専攻。サンフランシスコの自宅で執筆、コーチング、アドバイスを行っている。
  
  Gayle Laakmann McDowell (ゲイルラークマンマクダウェル)
  Gayle Laakmann McDowell（ゲイル・ラクマン・マクドウェル）：自身の会社であるCareerCupを通じ技術者採用を向上させることに注力している。Google、Microsoft、Appleでエンジニアとして勤務し候補者を面接・評価してきた。著書にベストセラー『Cracking the Coding Interview』（『世界で闘うプログラミング力を鍛える本』(マイナビ出版)）などがある。ペンシルベニア大学でコンピュータサイエンスの学士号と修士号、ウォートンビジネススクールでMBAを取得。パロアルトの自宅でコンサルティング、執筆、コーディングを行っている。
  
  竹村 光 (タケムラヒカル)
  竹村 光：京都大学大学院卒業後、2015年にフィンテックスタートアップを共同創業し、複数の新規プロダクトの開発をリード。それを機にプロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩み始める。2020年からは外資系テック企業でグローバルなプログラムのマネジメントに従事。現在は日本企業の米国オフィスで、米国展開事業のプロダクトマネジメントに従事している。

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