ワンストップ・ブランディング―企業の魅力を最大限に引き出す [単行本]

ワンストップ・ブランディング―企業の魅力を最大限に引き出す の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  データ分析から運用まで、すべてのフェーズを踏まえたブランディング戦略こそ効果を最大化する。ブランディングの過程を細分化し、効果的なアプローチポイントを見つけることで企業は確実に競合と差別化できる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　９割の企業がうまくいかないブランディング―単発の施策では効果は出ない
  第２章　企業の魅力を最大限に引き出すには、ブランディング過程の細分化が必須
  第３章　ワンストップ・ブランディング／フェーズ１　データ活用で事業を徹底分析する
  第４章　ワンストップ・ブランディング／フェーズ２　分析をもとに理想のシナリオを描く
  第５章　ワンストップ・ブランディング／フェーズ３　描いたシナリオが的確にターゲットへ届く施策を決定する
  第６章　ワンストップ・ブランディング／フェーズ４　実施、検証、改善を繰り返しブランディング効果を最大化する
  第７章　ワンストップ・ブランディングに成功したケーススタディ
  第８章　エンゲージメントの向上、社会課題の解決、自社の魅力の再発見…　ワンストップ・ブランディングが企業に想像を超える変革をもたらす

• 内容紹介

  見栄えやインパクト、流行にとらわれた表面的なブランディング施策は費用の無駄遣い！
  
  データ分析、シナリオ立案、実行施策、運用
  すべてのフェーズを踏まえたブランディング戦略で
  企業の魅力を最大限に引き出す！
  
  企業経営において、今やブランディングは不可欠なものです。
  競合他社がひしめき合い、似たようなモノとサービスが溢れ、
  品質や性能をアピールするだけでは他社に差をつけることが難しくなっています。
  そのなかで効果的なブランディングによって消費者に選ばれる企業にならなければ、
  生き残ることはできません。
  ブランディングとは、ブランドや商品のイメージを世の中に定着させることを意味します。
  「〇〇といえばあのブランド、あの商品だ」というイメージがすぐにつくようにするのです。
  これにより他社との差別化を図り、消費者の選択肢を自社に絞らせることができれば、
  競合他社との価格競争に振り回されることなく、恒常的な利益の獲得が可能になります。
  
  しかし、見栄えやインパクト、流行ばかりにとらわれた表面的なブランディング施策では、
  いくら時間と予算を掛けてもターゲットには刺さらず、消費者から選ばれるには至りません。
  特に、ブランディングの成果が上がらないという企業が陥りがちなのは、
  ロゴやデザイン、広告、テレビCMなどを場当たり的に別の業者に発注することで、
  企業が打ち出すべき核となる部分がぶれてしまうパターンです。
  一貫性のない発信を繰り返していては、いくら弾数を増やし予算を掛けても
  実を結ぶことはありません。
  
  著者は2012年に会社を設立し、ブランディングを中心に、マーケティングや広告、
  プロモーションの企画･開発、コンテンツ制作などを行ってきました。
  そのなかで特に重視していることは、ブランディングの入口から出口までの工程を
  細分化し、ワンストップで行うことだといいます。
  綿密な分析に始まり、市場動向の把握、ターゲットのペルソナ設定、
  事業や商品がもつ本質的な価値の掘り起こしを行い、
  それらを踏まえてターゲットに刺さるブランドのシナリオを立案。
  そのうえで、シナリオを最適な実行施策に落とし込み、検証・改善を繰り返しながら
  施策を運用していく――。
  すべての工程に一気通貫して取り組むことで、クライアントの価値を中核に据えて
  ぶれずに発信していくことが可能となり、初めて効果的なブランディングが実現するのです。
  
  　本書はブランディングを成功させるために必要なノウハウや考え方を、
  著者が実践しているワンストップ・ブランディングの事例を交えて分かりやすく解説します。
  競合との差別化に悩む企業のブランディングを、成功に導くための一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  乳井 俊文(ニュウイ トシフミ)
  株式会社クリエイティブアローズ代表取締役／クリエイティブディレクター

ワンストップ・ブランディング―企業の魅力を最大限に引き出す の商品スペック