持続可能なチームのつくり方―幸福と成果が連動する [単行本]

持続可能なチームのつくり方―幸福と成果が連動する の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  業績アップの決め手はチームの「幸福度」！人材不足が常態化するなか、社員の健康を意識しないと仕事が回らない時代がやってきました。本書は、部下の「ウェルビーイング」を意識したマネジメントについて、累計４万人以上の働く人をサポートしてきた労働衛生コンサルタントが、約２０ケースの事例を基に具体的に解説。今いる「人」を上手く活かして生産性を上げる秘訣がわかります！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　今こそ求められている「ウェルビーイング」を意識したマネジメント―基礎編　考え方と理解（「元気」を尋ねる３つの理由；労働人口は減少、病気を抱えて働く人は増加の現実　ほか）
  第２章　「ウェルビーイング」なチームをつくる日々の対応―実践編　平時（昭和型・平成型・令和型のマネジメント―令和型は、多様な部下にコミットする「下から目線」がポイント；「わかり合えていない」ことを前提に話をする―部下の強みに着目する「うきわ」のルール　ほか）
  第３章　部下の心身の変化に応じた対応―実践編　メンバーの有事（体調不良を伝えられたときの対応―突然「今日、休みます」とメールが届いたらどうするか？；適切で効果的な休業時の対応―休業する場合の声掛けや接し方のポイント　ほか）
  第４章　健康危機への対応―実践編　チームの有事（従業員の半数が感染症で休業、そのときどうする！―平時の事前準備で、健康危機を乗り切る；イメージしておきたい、仕事に関連した病気・ケガ・死―どの職場にも起こり得る労働災害（労災）を知っておく　ほか）
  第５章　持続可能なチームをつくるために―まとめ編（持続可能なチームづくりに欠かせない、小さな習慣―「挨拶」「余裕」「共有」；専門職をうまく活用する―産業医や保健師は、元気に働き続けられるための強い味方　ほか）

• 出版社からのコメント

  休職・離職率を改善し成果を上げるために、部下のウェルビーイングを意識したマネジメントについて労働衛生コンサルタントが解説。

• 内容紹介

  結局、部下が幸せだと仕事がうまくいく!
  業績アップのキーポイントはチームの「幸福度」！

  人材不足が常態化するなか、社員の健康を意識しないと仕事が回らない時代がやってきました。
  本書は、今までなかった部下の「ウェルビーイング」を意識したマネジメントについて、約20の事例を基に対応法を具体的にご紹介。
  休職・離職率が低下し、チームの生産性をアップさせる秘訣を、累計40,000人以上の働く人をサポートしてきた保健師でもある労働衛生コンサルタントが解説します。

  【本書のポイント】
  ・部下への目配り・気配りの具体的な対応策がわかる
  ・部下のメンタル・フィジカル不調のサインに気づく
  ・「嫌い」な部下との接し方がわかる
  ・「仕事を辞めたい・休みたい」と言われたときの対応策がわかる
  ・苦手な部下ともコミュニケーションが取れるようになる
  ・現場のリーダーが知っておくべき労務管理の基本が学べる

  【こんな悩みが解決！】
  ・うつ病の部下には、何を言えばいい？
  ・部下への声掛け、どこまでがプライバシー侵害？ ハラスメント？
  ・休職者、離職者があとを絶たない。いったい何をしたらいい？
  ・上司と部下との板挟み。部下によりよく・長く働いてもらうには？ etc.

  【こんな人におすすめ】
  ・職場やチームのフィジカル・メンタルヘルス対応を知りたい方
  ・若手や年上部下のマネジメントに難しさを感じている方
  ・職場の休職・離職者を減らしたい方
  ・職場の健康管理や環境を整えたい方
  ・病気休職後の職場復帰のノウハウが知りたい方
  ・障害者雇用で悩んでいる方 etc.

  【著者紹介】
  大神あゆみ
  大神労働衛生コンサルタント事務所代表。労働衛生コンサルタント（保健衛生） 、保健師、博士（医学） 。
  一貫して「働く人の健康管理」に、通算30年以上携わる。労働衛生コンサルタントとしてかかわった業種は、都道府県・市町村から大手企業まで広範囲におよぶ。その数は、事業場約200以上、延べ40,000人以上となる。行政官庁の検討会委員や委託事業多数、複数の大学・専門学校での非常勤講師、日本産業保健師会 前会長など活動の幅は多岐にわたる。

  【目次】
  ■第1章 今こそ求められている「ウェルビーイング」を意識したマネジメント
  ■第2章 「ウェルビーイング」なチームをつくる日々の対応
  ■第3章 部下の心身の変化に応じた対応
  ■第4章 健康危機への対応
  ■第5章 持続可能なチームをつくるために

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大神 あゆみ(オオガミ アユミ)
  大神労働衛生コンサルタント事務所代表。保健師／労働衛生コンサルタント（保健衛生）／博士（医学）。日本赤十字看護大学卒業後、ＮＴＴ、読売新聞社、ソニー生命保険株式会社の勤務を経て、２０１２年より現職。医療現場の一線にはあえて携わらず、一貫して「働く人の健康管理」に、通算３０年以上携わる。現在の主な事業は、社長も含めた全社員対象の健康面談や研修事業をベースにした会社の健康管理の仕組みづくりの支援である。「仕事」と「健康」を切り口に全社員を対象にした面談を重ねてきたことで、職場の環境が改善。約２００事業場以上で累計４万人以上の働く人に対応してきた。そこで会得した人的資源管理の活きた知見を持つ。これを多くの働く人に還元し支援していくことで、誰もが「元気（ウェルビーイングな状態）」で働き続けられる社会になるよう貢献したいと考えている。そのほか、社会活動として、厚生労働省の「産業医制度の在り方に関する検討会」「治療と仕事の両立等支援に関する検肘会」委員等にも携わる

持続可能なチームのつくり方―幸福と成果が連動する の商品スペック