組織を生き抜く極意(青春新書INTELLIGENCE) [新書]

組織を生き抜く極意(青春新書INTELLIGENCE) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  上層部を巻き込んで厄介な仕事から身をかわす。言質を取らせない言い回しをマスターする。場面や状況によって“顔”を使い分ける。壁を乗り越えるには“ズルい技術”も必要だ。次のリーダーに伝えたい５６訓。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　日本型組織を生き抜くリーダーの思考法（リーダーは、時代に合わせて価値観を柔軟に変える；リーダーが「いい人」である必要はない　ほか）
  第２章　人を動かすこと、人が動くことの本質とは（「複合アイデンティティ」で、チームの多様な価値観をまとめる；できるリーダーは、場面や状況で“顔”を使い分ける　ほか）
  第３章　組織の論理に潰されない考え方、動き方（暴力性を内在するという意味で、会社組織の本質は軍隊と同じである；上司への反対意見は３回まで。それでダメなら粛々と従う　ほか）
  第４章　私たちを動かしている競争原理について（競争社会の枠外にも、自分の価値観を守る多くの人たちがいる；勤勉に働く日本人というイメージは、明治以降につくられた　ほか）
  第５章　組織のなかで心が折れそうなとき（確固とした考え方の「核」があれば、空気を超越できる；空気を打ち破るには、自分のなかに別の価値観を確立する　ほか）

• 出版社からのコメント

  リーダーは組織の本質を知り、それに適切に対処する力を身につける必要がある。「組織の攻略法」を余すところなく伝授します。

• 内容紹介

  これから来る中間管理職の大淘汰時代、リーダーは組織の本質を知り、それに適切に対処する力を身につける必要があります。伏魔殿とまで言われた外務省で知った人を動かすこと、人が動くことの本質とは。そこでの失敗から学んだ日本型組織の正体とは。これからのリーダーに向けて、「組織の攻略法」を余すところなく伝授します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 優(サトウ マサル)
  １９６０年東京都生まれ。作家、元外務省主任分析官。８５年、同志社大学大学院神学研究科修了。外務省に入省し、在ロシア連邦日本国大使館に勤務。その後、本省国際情報局分析第一課で、主任分析官として対ロシア外交の最前線で活躍。『国家の罠』（新潮社）で第５９回毎日出版文化賞特別賞受賞。『自壊する帝国』（新潮社）で新潮ドキュメント賞、大宅壮一ノンフィクション賞受賞

• 著者について

  佐藤優 (サトウマサル)
  1960年東京都生まれ。作家、元外務省主任分析官。1985年同志社大学大学院神学研究科修了。外務省に入省、在ロシア連邦日本国大使館に勤務。その後、本省国際情報局分析第一課で、主任分析官として対ロシア外交の最前線で活躍。2002年背任と偽計業務妨害容疑で逮捕され、2009年最高裁で有罪が確定、外務省を失職。2005年に発表した『国家の罠』(新潮社)で第59回毎日出版文化賞特別賞受賞。『自壊する帝国』(新潮社、2006年)で新潮ドキュメント賞、大宅壮一ノンフィクション賞受賞。『人に強くなる極意』(青春出版社)など著書多数。

組織を生き抜く極意(青春新書INTELLIGENCE) の商品スペック