社長、事業戦略より人材戦略を優先してください! [単行本]
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社長、事業戦略より人材戦略を優先してください! [単行本]

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出版社:かんき出版
販売開始日: 2024/01/09
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社長、事業戦略より人材戦略を優先してください! [単行本] の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    採用から育成・定着・評価まで。会社は人材投資で9割変わる!
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 人材にまつわる経営環境は激変している(中小企業こそ取り組むべき「人的資本経営」;VUCAの時代に求められる人材像;「生産年齢人口の減少」が採用戦略の転換を余儀なくする「MVV」から若い世代ほどこだわる「パーパス」経営へ;1990年以降生まれのミレニアル世代・Z世代が人材の要)
    第2章 これから求められる「未来貢献型人材」とは?(「未来貢献型人材」とはどんな人材か?;未来貢献型人材に求められるマインドセット)
    第3章 「未来貢献型人材」を育成する仕組みをつくる(社員の育成にかかせない「考え方×熱意×能力」;社長、事業計画より採用計画を優先してください;社長、積極的に採用活動に関わってください ほか)
  • 出版社からのコメント

    中小企業が未来貢献型人材を採用、育成し、会社の未来に貢献してもらうための会社としての取り組みや仕組みの作り方について解説。
  • 内容紹介

    「未来貢献型人材」とは、VUCAという時代背景の中でも、サステナブルにパーパス経営の実現に寄与しうる人材。会社が目指す未来に共感し、時代の変化に対応した新事業を起こしたり、新製品を生み出したり、これらに積極的に関わることができる人材。社長と同じ方向性の視野・視座・視点をもって、与えられた役割の中で、社長の意思決定を補佐できる人材です。つまり、未来貢献型人材の育成こそが、会社の安定的で継続的な成長のための、最大の武器になるのです。「そんな人材はそうそういない」と思った社長、そんなことはありません。御社にもいるはず。ただ、能力開発をされていないし、未来貢献への取り組みを評価する仕組みもないので気づかないだけです。社長は事業戦略や事業計画には強くコミットしているでしょう。でも、そもそも事業は人が創るものです。緻密な事業計画を策定したにもかかわらず、それを達成できないのは、計画をやり遂げる人材が不足しているから。                                誰もが未来貢献型人材になり得る素養をもっています。それを開花させられるかどうかは、会社の仕組みの問題であり、社長自身の社員、人材へのコミットメントの問題です。本書は、中小企業が未来貢献型人材を採用し、育成し、会社の未来に貢献してもらうための会社としての取り組みや仕組みの作り方について解説します。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    岡田 烈司(オカダ アツシ)
    特定社会保険労務士、みらいコンサルティング株式会社代表取締役。大学卒業後、社会保険労務士法人勤務を経て、2004年みらいコンサルティンググループ(当時:中央青山PwCコンサルティング株式会社)に入社。2006年から、グループ法人である社会保険労務士法人みらいコンサルティングの代表社員を務める。IPOのための労務コンプライアンス体制の整備や、中堅・中小企業を中心としたバックオフィス改革コンサルティングを得意とする。指摘するだけのコンサルティングではなく、お客様の状況に応じた最適解を発見し、その「実現支援」のコンサルティングをモットーとしている

    藤崎 和彦(フジサキ カズヒコ)
    社会保険労務士、人事コンサルタント。中堅・中小企業を中心に給与・評価制度など、人事制度の設計から労働時間管理・人事諸規程の整備、労務制度の構築まで、人事労務全般のコンサルティング業務に従事する。お客様に寄り添った丁寧かつきめ細やかなコンサルティングには定評がある。2019年に人事評価システム「MIRAIC(ミライク)」を上市。株式会社みらいの人事の代表取締役に就任
  • 著者について

    岡田 烈司 (オカダ アツシ)
    特定社会保険労務士、みらいコンサルティング株式会社代表取締役。大学卒業後、社会保険労務士法人勤務を経て、2004年みらいコンサルティンググループ(当時:中央青山PwCコンサルティング株式会社)に入社。2006年から、グループ法人である社会保険労務士法人みらいコンサルティングの代表社員を務める。IPOのための労務コンプライアンス体制の整備や、中堅中小企業を中心としたバックオフィス改善コンサルティングを得意とする。指摘するだけのコンサルティングではなく、お客さまの状況に応じた最適解を発見し、その「実現支援」のコンサルティングをモットーとしている。 

    藤崎 和彦 (フジサキ カズヒコ)
    社会保険労務士、人事コンサルタント。◎ー中堅・中小企業を中心に給与・評価制度など、人事制度の設計から労働時間管理・人事諸規程の整備、労務制度の構築まで人事労務全般のコンサルティング業務に従事する。お客様に寄り添った丁寧かつきめ細やかなコンサルティングには定評がある。2019年に人事評価システム「 ミライク」を上市。株式会社みらいの人事の代表取締役に就任。

    みらいコンサルティンググループ (ミライコンサルティンググループ)
    1987年設立。一貫して中堅中小企業の経営をサポート。公認会計士、税理士、社会保険労務士といった専門家、および企業における経営企画経験者など、国内外約300人のプロフェッショナルが、日本国内はもとより、中国・ASEAN各国に進出している日本企業の健全な成長をサポート。これまでに、延べ1万社以上の企業サポート実績を有する。会計税務、人事労務といった専門領域のみならず、バックオフィス改革、DX、新規事業創造、SDGs 、パーパス経営といった経営テーマにも力を入れている。

社長、事業戦略より人材戦略を優先してください! [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:かんき出版
著者名:岡田 烈司(著)/藤崎 和彦(著)
発行年月日:2024/01/05
ISBN-10:476121001X
ISBN-13:9784761210014
判型:B6
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:192ページ
縦:19cm
横:13cm
厚さ:1cm
重量:207g
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