M&A成長戦略 [単行本]

M&A成長戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「戦略×成長Ｍ＆Ａ」の掛け算で企業価値を高める。日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、ＴＣＧ（タナベコンサルティンググループ）が贈る経営をつなぐＭ＆Ａの一貫戦略論！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　Ｍ＆Ａを実行する企業の光と影
  第２章　経営コンサルタントが見た「Ｍ＆Ａが成功する会社」
  第３章　Ｍ＆Ａによる企業価値向上の実現
  第４章　「戦略×成長Ｍ＆Ａ」の進め方と戦略フェーズ
  第５章　「戦略×成長Ｍ＆Ａ」の実行フェーズ
  第６章　譲渡側の視点で見た「成功」するＭ＆Ａ

• 出版社からのコメント

  目指すべき方向が定まっていないM&Aは失敗する可能性が高い。「成功するM&A」へのロードマップ！

• 内容紹介

  M&Aは広く企業に活用され、既存事業の強化や事業ポートフォリオの転換、業績の向上などに短期間で寄与する。しかし一方で、想定していたシナリオと異なる結果になる事例も少なくない。M&Aを通して企業価値向上の礎をつくったはずなのに、思い描いていた結果にならないのはなぜか。同じM&Aの手法を活用しながら同じ結果にはならないは、どこにどのような違いがあるのか。タナベコンサルティングが標榜する〝M＆A一貫コンサルティングメソッド〟を紹介。M&A戦略、PMI、周辺領域について、またM&Aの「買い手」「売り手」のスタンスについても言及。新しい経営技術としての「成長M&A」を開陳する、進展戦略の決定版！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  丹尾 渉(ニオ ワタル)
  タナベコンサルティンググループ、タナベコンサルティング／執行役員、Ｍ＆Ａコンサルティング事業部担当。２０１５年タナベ経営（現タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。２０１７年からＭ＆Ａコンサルティング本部の立ち上げに参画。Ｍ＆Ａ戦略構築からアドバイザリー、ＰＭＩまでオリジナルメソッドを開発。その後６年間で延べ１００件以上のＭ＆Ａコンサルティングに携わる。「戦略なくしてＭ＆Ａなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のＭ＆Ａを通じた成長支援を数多く手掛けている

• 著者について

  丹尾　渉 (ニオワタル)
  タナベコンサルティング
  M&Aアライアンスコンサルティング事業部　M&A本部長
  
  2017年からM&Aコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後5年間で延べ80件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略無くしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。　

M&A成長戦略 [単行本] の商品スペック