リーダー1年目のマネジメント大全―成長支援からチームビルド、メンタル管理まで! [単行本]

リーダー1年目のマネジメント大全―成長支援からチームビルド、メンタル管理まで! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  不安に押しつぶされそうな１年目リーダーの背中をそっと押してくれる勇気の書！今日から使えるスキルの宝庫。優れたリーダーがさりげなく実践している仕事術を大解剖！マインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタルの７分野を完全網羅。もうマネジメントで悩まない！怖くない！！イラスト図解でわかりやすい。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　リーダーになったあなたへ―マネジメント以前に大切な「心がまえ」の話
  第１章　メンバー・マネジメント―一人ひとりの「成長意欲」を刺激する
  第２章　チーム・マネジメント―方向性を示し、力を合わせて「ゴール」をめざす
  第３章　ビジネス・マネジメント―「成果を最大化する戦略」を実行する
  第４章　サイクル・マネジメント―組織の「運営周期」を理解し、先手で仕事を設計する
  第５章　メンタル・マネジメント―成果を上げるリーダーの「心」の防衛術
  第６章　セルフ・マネジメント―自分自身を磨き続け、キャリアアップする技術
  第７章　モデルケース―優秀なリーダー／残念なリーダーは何が違うのか？

• 出版社からのコメント

  優れたリーダーが実践する仕事術をイラスト図解で大解剖！マインドセット／メンバー／チーム／サイクル／メンタル他７分野を完全網羅

• 内容紹介

  ◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！
  初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。
  「マネジメントって何をどうすること？」
  「私にリーダーが務まるだろうか？」
  大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが
  全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。
  それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。
  そのため本書では、リーダーの仕事の全貌を
  マインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタル
  の７分野に分けて、イラスト図解で解説します。
  
  ◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい！
  ◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」
  ◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比
  ◎仕事を任せるときは「Why」から伝える
  ◎「バッドニュース」を歓迎せよ
  ◎ＰＤＣＡは回さない　他

• 著者について

  木部　智之 (キベ トモユキ)
  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ディレクター
  横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科 修了後、2002年に日本IBMに入社。数々の炎上プロジェクトの火を消し、エグゼクティブ・プロジェクト・マネージャーに。2018年よりパナソニックのソリューションビジネスの立ち上げに従事し、パナソニック コネクトのカンパニー役員をつとめた。2022年9月より現職。これまで、大小さまざまな組織やチームをリード。人材育成、リーダー育成にも力を入れており、社内外でビジネススキルやリーダーシップに関する研修やセミナーを実施。著書に、『入社1年目のビジネススキル大全』（三笠書房）、『プロジェクトのトラブル解決大全』『２軸思考』（ともに、KADOKAWA）など。「プレジデントオンライン」「東洋経済オンライン」ほか、ビジネス誌にも執筆多数。

リーダー1年目のマネジメント大全―成長支援からチームビルド、メンタル管理まで! の商品スペック