行動傾向分析で磨く個性を活かすリーダーのコミュニケーション(DO BOOKS) [単行本]

行動傾向分析で磨く個性を活かすリーダーのコミュニケーション(DO BOOKS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  一人ひとりが「自律・自率・自立」して個性を発揮する時代―。これからのかっこいいリーダーの条件は「自分の考える幸せを明確に持ち、他人の幸せも認められる人」。リーダーとして人間的に成長するために身につけたいスキルとマインド。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　個性を活かすリーダーになろう
  １章　これからのリーダーのあり方
  ２章　自分自身の行動スタイルを知る
  ３章　メンバーの行動スタイルを知る
  ４章　部下が自ら話したくなる！リーダーの前向きな「聴き方」
  ５章　知りたいと思ってこそ「質問力」の効果が発揮
  ６章　励ましコミュニケーション「アクティブスピーチ」
  ７章　メンバーのモチベーションの源を知ろう
  ８章　成長欲求を呼び起こせ
  ９章　リーダーとしてのセルフマネジメント
  エピローグ　メンバーが自ら考え動くようになるには

• 内容紹介

  今は一人ひとりが自立して個性を発揮する時代。行動傾向分析を活用して、自分と部下の特性を見極めれば、最適なコミュニケーション力を手に入れられる！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  余語 まりあ(ヨゴ マリア)
  株式会社ワイズエフェクト代表取締役。人財育成コンサルタント／ＤｉＳＣパートナー。大学卒業後、株式会社サンリオ入社。その後、東海テレビ「講師養成講座」の受講を経て起業。ビジネスパーソン向けに、自身の能力や可能性を引き出して活かす社員ブランディングを提唱し、新入社員からリーダー層・管理職向けの人を活かす階層別研修を実施。ほかにも、販売職、営業職向けにお客様への効果的なアプローチ研修なども行ない、これまで、トヨタ自動車やＮＴＴドコモをはじめ大手企業から中小企業まで６７，０００人以上が受講している。社員の可能性と能力を引き出し「思考」と「行動」を変えることで、企業成長へつなげていく研修が支持されている

• 著者について

  余語まりあ (ヨゴマリア)
  株式会社ワイズエフェクト 代表取締役
  大学卒業後、株式会社サンリオ入社。人事部にて社員の教育・採用、商品仕入部にて生産・取引先管理、その後名古屋に異動し同社の出版営業に携わり出産を機に退職。子育て中にビジネスマナー、イメージコンサルタントの資格を取得後、2008年東海テレビ認定の講師としてデビュー。企業のイメージ戦略のひとつとして社員のイメージ向上を研修としてカタチにした第一人者。社員の力を最大限にするための「社員ブランディング」を企業の資産と考え、印象づくりからコミュニケーション、人のマネジメント、自分自身のマネジメント、キャリアデザインと幅広く研修を展開し、すでに６万人以上のビジネスマンが受講。

行動傾向分析で磨く個性を活かすリーダーのコミュニケーション(DO BOOKS) の商品スペック