最高のリーダーほど教えない 部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント(かんき出版) [電子書籍]
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最高のリーダーほど教えない 部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント(かんき出版) [電子書籍]

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出版社:かんき出版
公開日: 2018年07月23日
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最高のリーダーほど教えない 部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント(かんき出版) の 商品概要

  • 「教える」から「気づかせる」へ

    5000人以上のリーダー、その組織を変えてきた、エグゼクティブコーチが驚きのマネジメント法を初公開!

    自分で「答えに」気づいた時、部下は劇的に成長する。

    大事なのは「教える」ではなく「気づかせる」というプロセス
    教えても、説明しても、怒鳴っても、部下が変わらなかったのは、そこに「気づき」が起こっていないからです。
    「気づき」というのは発見であり、大袈裟にいえば「見ている世界が変わる」こと。
    「今までこれが正解と思っていたことは、正解じゃなかったんだ」
    「相手に問題があると思っていたけど、そうじゃないのかもしれない」
    と、これまで思い込んでいた解釈や常識、世界の見え方がまったく違って見えです。
    「気づき」が起きると、人は自然と変わり出します。他人に言われた言葉ではなく、自分の内側から確信した答えなので、そのエネルギーは他人に言われた指示やアドバイスの比ではなく、自分を突き動かす力になっているのです。
    人は視点が変われば、行動も変わってきます。
    有効な気づきが生れると自主性が増し、発想力や思考力が高まり、「自分は、本当はどうしていきたいのか」と考えられるようになっていきます。
    多くのリーダーは、部下が「自分で気づくこと」の大切さに無頓着、あるいはどうすればいいのかわからないので、結果的に本人任せにしています。もちろん、気づくかどうかは本人次第です。
    しかしながら、「部下が自分で気づく」ためにリーダーができることがたくさんあるのです。
    ―本文より

最高のリーダーほど教えない 部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント(かんき出版) の商品スペック

ファイルサイズ
8.6MB
著者名
鮎川詢裕子
著述名
著者

    かんき出版 最高のリーダーほど教えない 部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント(かんき出版) [電子書籍] に関するレビューとQ&A

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