図解入門ビジネス 最新 U理論の基本と実践がよ~くわかる本 (秀和システム) [電子書籍]
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図解入門ビジネス 最新 U理論の基本と実践がよ~くわかる本 (秀和システム) [電子書籍]

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出版社:秀和システム
公開日: 2019年08月05日
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図解入門ビジネス 最新 U理論の基本と実践がよ~くわかる本 (秀和システム) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)
    共創によるイノベーションの技術を図解!対話と意識の変容による組織開発プロセスを解説!
    目次(「BOOK」データベースより)
    第1章 組織開発と組織をめぐる課題(組織開発とは
    日本企業を取り巻く状況と組織課題 ほか)
    第2章 U理論の基本と背景にある考え方(U理論とは
    「過去からの学習」と「出現する未来からの学習」 ほか)
    第3章 U理論の7つのステップ(Uプロセスの全体像
    ステップ1 ダウンローディング(Downloading) ほか)
    第4章 複雑性における組織開発の本質的な着眼点(複雑性における組織開発
    組織課題とU理論 ほか)
    第5章 U理論による組織開発の実践(当事者意識の醸成に焦点を当てる
    「役割の自己」の断絶から「本来の自己」による共創へ ほか)
    出版社からのコメント
    人や組織の複雑な課題に本質的な解決をもたらし、イノベーションを起こす方法として注目される「U理論」による組織開発の入門書。
    ただく方にとっては、
    第3章をお読みいただくことで、
    おぼろげながらに、U理論がどのようなものかを
    ご理解いただけるようになります。

    ■第4章 複雑性における組織開発の本質的な着眼点

    私たちが遭遇している解決困難な問題の背景や、
    現代の組織運営において本質的に問われているものに
    ついてご紹介します。
    第1章では、組織の抱える課題の現状、
    第2章、第3章では、U理論に関する内容なのに対し、
    この第4章では、複雑性の高い状況下における
    組織のあるべき姿を提示しています。

    ■第5章 U理論による組織開発の実践

    U理論をベースに組織開発を進めていく上での
    具体的なヒントを紹介しています。
    U理論のステップに沿って、
    どのように組織開発を進めていけばよいのかの
    具体的なイメージができようになります。
    内容紹介
    ◎本書の内容
    本書は、U理論の概要とともに、
    組織課題の解決を目指し、効果的に組織開発に
    取り組むためのヒントが得られるように、
    以下の5つの章で構成されています。

    U理論の概要を知りたい方、組織開発を進める
    ヒントを得たい方、自社が抱えている組織課題の
    状況を知り、社内理解を促進したい方、
    U理論の実践的なプロセスを知りたい方など、
    様々なニーズにお応えできるような内容を
    記載させていただいております。

    そのため、冒頭から読み進んでいただいても、
    また必要な部分から先にお読みいただいてもよいように
    各章を編集してあります。

    ■第1章 組織をめぐる課題と組織開発

    多くの会社で見られがちな組織課題が
    どのようなメカニズムによって発生しているかを
    明示した上で、その解決の鍵をご紹介しています。
    また、その解決の下支えとなる組織開発を
    展開していく上の着眼点についてもご紹介しています。

    ■第2章 U理論の基本と背景にある考え方

    U理論の基礎知識と、その背景にある考え方を
    ご紹介しています。
    変化、変容、さらにイノベーションは、
    本質的に何によって可能になるのかを明示し、
    それによって、U理論が創り出そうとしている
    組織の姿のイメージを掴んでいただくことを
    目的としています。

    ■第3章 U理論の7つのステップ

    アルファベットの「U」で描かれる、
    7つのステップを1つずつご紹介しています。
    U理論に初めて触れてい


    著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
    中土井 僚(ナカドイ リョウ)
    オーセンティックワークス株式会社代表取締役。株式会社ミライバ取締役。社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。特定非営利活動法人日本紛争予防センター理事。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。リーダーシップ・プロデューサー。エグゼクティブコーチング、プロセスコンサルテーション、グループファシリテーション、ワークショップリードなどの個人・チーム・組織の変容の手法を組み合わせ、経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立ち上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)とその他2社を経て独立。2005年よりU理論と2017年より成人発達理論の日本における啓蒙と実践にも携わり、現在に至る
    著者について
    中土井 僚 (ナカドイ リョウ)
    オーセンティックワークス株式会社 代表取締役、株式会社ミライバ 取締役、社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン 理事、特定非営利活動法人 日本紛争予防センター 理事。
    広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。リーダーシップ・プロデューサー。エグゼクティブコーチング、プロセスコンサルテーション、グループファシリテーション、ワークショップリードなどの個人・チーム・組織の変容の手法を組み合わせ、経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立ち上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。
    過去携わったプロジェクトは食品メーカーの理念再構築、業績低迷と風土悪化の悪循環が続いていた化粧品メーカーのV字回復や、製造と販売が対立していた衣類メーカーの納期短縮など100社以上に及ぶ。アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)とその他2社を経て独立。2005年よりU理論、2017年より成人発達理論の日本における啓蒙と実践にも携わり、現在に至る。

図解入門ビジネス 最新 U理論の基本と実践がよ~くわかる本 (秀和システム) の商品スペック

書店分類コード L110
Cコード 0034
出版社名 秀和システム
紙の本のISBN-13 9784798055855
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ファイルサイズ 275.6MB
著者名 中土井 僚
著述名 著者

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