週刊ダイヤモンド 20年10月31日号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

週刊ダイヤモンド 20年10月31日号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  【特集】ゼネコン・不動産の呪縛
  
  「Prologue」ゼネコン・不動産に「政治」と「景気」の呪縛
  
  「Part 1」政治の呪縛　困ったときの公共工事
  緊急対策「5年延長」の裏側
  （Interview）キーマン語る［1］　清水琢三●五洋建設社長
  スガノミクスで「浮かぶ会社」は？　全国469社7エリア別　土木工事比率ランキング（土木一式）
  
  「Part 2」不動産の呪縛　景気沈んで逆回転
  パソナが捨てる一等地オフィス
  （Interview）キーマン語る［2］　南部靖之●パソナグループ代表
  （Interview）キーマン語る［3］　高橋正巳●WeWork Japan最高戦略責任者
  西武は所沢開発を止められない
  （Interview）キーマン語る［4］　後藤高志●西武ホールディングス社長
  （Interview）キーマン語る［5］　山田御酒●プロロジス日本法人社長
  （Interview）キーマン語る［6］　今井雅則●戸田建設社長
  アパのFCホテルが「身売り」
  （Interview）キーマン語る［7］　元谷外志雄●アパグループ代表
  
  「Part 3」業界序列の呪縛　大手が格下を食い続ける
  大成建設トップ引責辞任の裏側
  物流・データ施設「受注バトル」
  （Interview）キーマン語る［8］　乘京正弘●飛島建設社長
  
  「Part 4」人事の呪縛　大手ゼネコン5社の出世道
  
  「Part 5」ゼネコン・不動産　経営危険度ランキング
  建設「経営危険度」3指標　トヨタ系が売上高増減率ワースト
  不動産「経営危険度」3指標　レオパレス債務超過解消の代償
  
  
  【特集2】コンサル激変
  
  
  【News】
  （1）Close Up　減収減益も1年で過去最高水準に回復　ファストリ、強気業績予想の謎
  （2）Close Up　主流の米国ではなく中国に研究所を新設　塩野義製薬「逆張り」戦略の勝算
  （3）Close Up　菅政権のエネルギー政策とは？　原発が再浮上する二つの理由
  
  
  【人物】
  （オフの役員）小川千種●JT執行役員たばこ事業本部原料担当
  （イノベーターの育ち方）渋川駿伍●Kakedas CEO、日本ポップコーン協会会長
  
  
  【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
  【社説】「バイデノミクス」の代償とは
  トランプ氏劣勢の謎、経済は重要でないのか
  
  「Market」
  （商品市場 透視眼鏡）●芥田知至
  （金融市場 異論百出）●加藤 出
  
  「Data」
  （数字は語る）216万人　8月の休業者数●川口大司
  
  
  【ダイヤモンド・オンライン発】
  「不動産バブル」が日本で起きる可能性が高い理由
  
  
  【連載・コラム】
  牧野 洋／Key Wordで世界を読む
  深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！
  山本洋子／新日本酒紀行
  加藤文元／大人のための最先端理科
  Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書
  Book Reviews／オフタイムの楽しみ
  Book Reviews／目利きのお気に入り
  Book Reviews／ビジネス書ベストセラー
  井手ゆきえ／カラダご医見番
  後藤謙次／永田町ライヴ！
  読者アンケート
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