評判の保育園の始め方と経営改善術（秀和システム） [電子書籍]

評判の保育園の始め方と経営改善術（秀和システム） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  黒字経営のコツは保育士のマネジメントが９割。少子化時代に保育園を開園するための成功事例。業界の常識「利益率５％」を覆す衝撃的なノウハウ。現状維持が目一杯と諦めている人の経営マインドセット本。
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　「量」から「質」へ。保育格差の時代がやって来る！
  第２章　「儲かる保育園」経営は保育士のマネジメントが９割
  第３章　利益率が３倍になる保育園経営法があった！
  第４章　保育園経営は誰でもできる
  第５章　開園するなら「地方」が狙い目
  第６章　建物選びからオープンまでの道のり
  第７章　子どもの安全を第一に考える保育園が人気
  内容紹介
  保育園を黒字経営にするコツは保育士のマネジメントが9割
  ◎少子化時代に保育園を開園するための成功事例が満載！
  ◎保育園業界の常識「利益率5％」を覆す衝撃なノウハウを大公開！！
  現状維持が目一杯と諦めている人のための経営的マインドセットが学べる本
  
  図書館選書
  保育園を黒字経営にするコツは保育士のマネジメントが9割◎少子化時代に保育園を開園するための成功事例が満載！◎保育園業界の常識「利益率5％」を覆す衝撃なノウハウを大公開！！
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  篠田 英也(シノダ ヒデナリ)
  株式会社プラス代表取締役。１９７８年生まれ、静岡県出身。２０１６年１２月～２０２１年４月現在で「ハッピー保育園」６園（静岡３園・新潟３園）、ハッピーアカデミー１ケ所、ハッピー児童クラブ２ケ所を、オリジナルの「キンダーマネージメント理論」を用いて開園、開所し運営している。美容業は全て売却し保育事業に専念。今後は地域の様々な環境に対応する福祉事業を提案し地域貢献につなげ、コンサルタント事業を含めた教育事業にも進出していく
  著者について
  篠田英也 (シノダヒデナリ)
  株式会社プラス代表取締役。1978年生まれ、静岡県出身。2016年12月～2021年4月現在で「ハッピー保育園」6園(静岡3園・新潟3園)、ハッピーアカデミー1園、ハッピー児童クラブ2園を、オリジナルの「キンダーマネージメント理論」を用いて開園、開所し運営している。美容業は全て売却し保育事業に専念。今後は地域の様々な環境に対応する福祉事業を提案し地域貢献につなげ、コンサルタント事業を含めた教育事業にも進出していく。
  

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