リーダーが壁にぶちあたったら読む本―――劇的にチームが変革されていった、本当にあった話（あさ出版） [電子書籍]

リーダーが壁にぶちあたったら読む本―――劇的にチームが変革されていった、本当にあった話（あさ出版） の 商品概要

• ・皆で分かち合う「達成」の喜び
  ・コーチングをビジネス現場で実践し、成果を出す
  ・３つの部と２５の極意
  ・企業風土「やってみなはれ」のすごさを改めて実感
  ・中堅リーダーへエールを贈る 本著を通じて、現在、組織のリーダーとして日頃から苦労されている方々
  
  ■ステップI:チームの目指すべき目標とその方向性を示す
  
  ●第１章:やるべきことを明確に示す 【ミッション&ビジョン】
  　～究極の営業はまず「自分という商品」を売ること～
  　１ 「営業の原点」を考える
  　２ 人的ネットワークを活用し自分の立ち位置を確認する
  　３ 「今、やらなければならないこと」だけをやる
  　４ チームビジョンについて徹底的に話し合う
  　◇コラム１ 神田部長の「忘れられない一言」「どうして俺に相談しなかったんだ」
  
  ●第２章:チームカラーにこだわる 【チームスタイル】
  　～チームの目指すべきスタイル(=型)を明確にする～
  　５ 目指すべきチームスタイルを貫く
  　６ なによりもまず「型」から入る
  　７ できること・やれることに全神経を集中する
  　８ どんな困難があっても自分のやり方を貫く
  　◇コラム２ 神田部長の「忘れられない一言」「でも、俺、何とも思ってないから」
  
  ■ステップII:「戦略」を立案し、チームの力を高める
  
  ●第３章:リーダーとして必要な力について考える 【リーダーシップ】
  　～自分の責任に覚悟をもち組織に結果をもたらす～
  　９ かつての「鬼軍曹」に学ぶ
  　10 「戦略的思考力」で根本的課題を解決する
  　11 「人間的魅力」が人や組織を動かす
  　12 「戦略的思考」と「人間的魅力」の両方をうまく発揮する
  　13 「ブレない強い意思」でチームの信頼を勝ち取る
  　◇コラム3 神田部長の「忘れられない一言」「やればなんとかなるさ……」
  　◇コラム4 神田部長の「印象的な思い出」
  　「戦略的思考力と人間味を両方兼ね備えた信頼できるリーダーでした」
  
  ●第４章:チームの飛躍的な成長を促す 【人材育成】
  
  ■ステップIII:チームの結束力を強め、推進力を高める
  
  ●第５章:メンバーのやる気が目標達成を確実なものにする 【モチベーション】
  ●第６章:組織のグッドサイクルをつくる 【コミュニケーション】
  
  ■著者　神田 和明 (かんだ かずあき)
  

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