知識ゼロからの部下指導術 [単行本]

知識ゼロからの部下指導術 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。人材育成＆管理職入門。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　理想の上司になる―管理職の役割と資質（管理職の三つの仕事―人を育て、組織をまとめ、目標を達成させる
  管理職の役割―経営と現場の間に立って自分を生かす　ほか）
  ２　コーチングで部下のやる気と可能性を育てる―人材育成（人材育成の心得―管理職の評価は部下の働きで決まる
  人材育成の第一歩―三つのステップで部下のやる気に火をつける　ほか）
  ケーススタディ　困った部下とうまくつきあう―部下への指導（こちらから聞くまでは、話しかけてこない　ホウ・レン・ソウをしない
  物事すべてをオレ中心！で考える　自己中心的な部下　ほか）
  ３　組織をまとめ、チームの目標を達成する―組織論（チームのまとめ方１―多彩な個性を生かすことがリーダーの仕事だ
  チームのまとめ方２―上司、部下、同僚。三方向へのリーダーシップを身につける　ほか）
  ４　人事労務に関する知識を身につける―法律知識（人事評価１―適切な評価は部下と会社の成長をうながす
  人事評価２―評価するときは成果とプロセスを混同しない　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  弘兼 憲史(ヒロカネ ケンシ)
  １９４７年山口県生まれ。早稲田大学法学部卒。松下電器産業販売助成部に勤務。退社後、１９７６年漫画家デビュー。以後、人間や社会を鋭く描く作品で、多くのファンを魅了し続けている。小学館漫画賞、講談社漫画賞の両賞を受賞

知識ゼロからの部下指導術 [単行本] の商品スペック