「会社の人」とのうまい付き合い方 [ムック・その他]

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「会社の人」とのうまい付き合い方 [ムック・その他]

価格:¥997(税込)
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出版社:日経BP社
販売開始日: 2018/06/28
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「会社の人」とのうまい付き合い方 [ムック・その他] の 商品概要

  • 目次

    【第1章】 みんなが味方に「応援したくなる人」になる
     ・元・米ヤフーのCSOが語る! 世界のエグゼクティブが身につける「好かれる力」
     ・≪好かれる上司≫ 「あの人のためなら一肌脱ごう」と思ってもらえる上司の条件
      部下に全力で寄り添い、逃げずに守る
     ・敏腕アナリストが明かす「応援したくなる社長」
     ・≪好かれる部下≫ 「力になってあげたい」と思ってもらえる部下の条件 上司に遠慮は無用、積極的に関わろう
     ・≪信頼構築力≫ 「一緒に仕事がしたい」と思ってもらえる 信頼の築き方
     ・≪巻き込み力≫ 上司・部下・他部署… 相手が“率先”して協力してくれる 仕事の頼み方
     ・≪共感力≫ 相手と真剣に向き合う 心理的な距離の縮め方
     ・≪反省力≫ ミスをしたのに、評価が上がる?好印象の残し方
     ・応援される人は上手な根回しで協力者を増やしている
     ・「陰口」ではなく、「陽口」で行こう!
     ・効果絶大 好印象を与える「宴会の作法」

    【第2章】 自然と人が動く「聞き上手」になる
     ・Interview 
      NHKエンタープライズ制作本部 新番組開発エグゼクティブ・プロデューサー 吉田照幸さん
      「エンペラー」と恐れられたヒットメーカーに“懺悔”
      人の話を聞くようになった私に起きた「ドラマのような出来事」
     ・Interview
      サイバーエージェント 副社長 日高裕介さん
      「部下の悩み」を聞く時のコツは?
      “自然体”で話をすべて聞き、何かをあきらめさせる
     ・「人を動かすには聞き方が9割」のワケ
     ・名うての「聞き上手」たちが明かす ≪フレーズ・姿勢・沈黙≫ の活用法
      “聞きベタ”から即卒業 「あの手この手」の肯定表現
     ・元マッキンゼーコンサルタントが指南 「聞いて動かす」ための15のポイント
     ・相手の“決め球”を引き出す 「聞くかまえ」の極意
     ・平成世代を動かす 大学ラグビー9連覇!帝京大監督式 3人トーク術
     ・≪アクティブリスニング・レコグニション・クエスチョン≫で 部下を成長させるヤフーの1on1
     ・上司をうまく動かす「聞き方・尋ね方」
      困ったタイプ別、“ボスマネ”会話術

    【第3章】 大事なのは敵を作らないこと 「攻撃を受けない人」になる
     ・相手に“効く”フレーズ付き! 理不尽な攻撃を受け止め、切り返す 護身術
     ・攻撃される理由は“あなたの癖”にアリ!?
      相手の「マイナス感情」を「プラス感情」に変える2つのテクニック
     ・人は余裕がなくなると攻撃的になる
      他人を“攻撃”しないための正しい“イライラ”の抑え方
     ・攻撃されることを極力減らすために
      相手のコンプレックスを刺激しない技術

    【第4章】 周りが気持ちよく働ける 「段取り上手」になる
     ・チーム仕事の段取り力を高める
      Google流 人間関係の作り方
     ・ピーター・ドラッカー、ティム・クック、ドリュー・ギルピン・ファウスト
      世界の一流人の“言葉”から学ぶ 圧倒的な成果を生む準備力
     ・Interview
      富士ゼロックス 社長 栗原 博さん
      “段取り”にこそ、時間をかける「手早く終わらせよう」は要注意
     ・Interview
      NPO法人ファザーリング・ジャパン 代表理事 安藤哲也さん
      「段取り」は、みんなが気持ちいい「ファインゴール」のために行う!
     ・Interview
      分類した作業の中から「今やりたいこと」をやる ユニークな段取りで400案件同時進行
  • 出版社からのコメント

    会社では教えてくれない“成功”の条件
    職場で波風立てず、結果は思い通り
  • 内容紹介

    会社では教えてくれない“成功”の条件
    職場で波風立てず、結果は思い通り

    働き方改革やパワハラリスクの“弊害”で、「動かない人」が増えつつある。
    そうした環境の変化をさておいても、職場において、
    周りの人間に自分の意図通りに動いてもらうのは難しい。
    こうした時代に、人を動かすために求められているのは、
    「伝える」「命じる」といった“プッシュ”型のスキルからなるリーダーシップだけではない。
    思わず「応援したくなる」取り組み姿勢、「敵を作らない」言動、
    周りのやる気を引き出す「聞く」力、一緒に仕事したくなるような「段取り」力――といった
    周りを引き込む“プル”型のスキルだ。
    明日から役立つ実践的な“プル”型のスキルを、幅広く紹介する。


    ≪主な内容≫
    【第1章】 みんなが味方に「応援したくなる人」になる
    【第2章】 自然と人が動く「聞き上手」になる
    【第3章】 大事なのは敵を作らないこと 「攻撃を受けない人」になる
    【第4章】 周りが気持ちよく働ける 「段取り上手」になる

「会社の人」とのうまい付き合い方 [ムック・その他] の商品スペック

商品仕様
出版社名:日経BP社
著者名:日経ビジネス アソシエ(編集)
発行年月日:2018/06
ISBN-10:4822256405
ISBN-13:9784822256401
判型:規大
発行形態:ムックその他
内容:経営
言語:日本語
ページ数:96ページ
縦:28cm
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