戦略を、実行できる組織、実行できない組織。 [単行本]

戦略を、実行できる組織、実行できない組織。 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　実行の４つの規律（最重要目標にフォーカスする；先行指標に基づいて行動する；行動を促すスコアボードをつける　ほか）
  第２部　４ＤＸのインストール：チーム編（４ＤＸに期待できることは何か；最重要目標にフォーカスする；先行指標に基づいて行動する　ほか）
  第３部　４ＤＸのインストール：組織編（４ＤＸのベストストーリー；組織を最重要目標にフォーカスさせる；４ＤＸを組織全体に展開する）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  マチェズニー,クリス(マチェズニー,クリス)
  フランクリン・コヴィー社のグローバル実行プラクティス・リーダー、「実行の４つの規律」の開発者のひとり。約１０年前からフランクリン・コヴィー社で４ＤＸの開発を主導し、世界各地で４ＤＸのコンサルティングに携わり、何百もの組織に大きなインパクトを与え、目覚ましい成長をもたらした
  
  コヴィー,ショーン(コヴィー,ショーン)
  フランクリン・コヴィー社のグローバル・ソリューション＆パートナーシップ事業部エグゼクティブ・バイス・プレジデントとして、世界１４１カ国で展開する事業を統括している。フランクリン・コヴィー社のチーフ・プロダクト・アーキテクトとして４ＤＸの初期の構想・開発チームを立ち上げて以来、４ＤＸプロセスを精力的に推進している
  
  ヒューリング,ジム(ヒューリング,ジム)
  フランクリン・コヴィー社のソリューション４ＤＸのマネージング・コンサルタント。過去３０年にわたり、「米国における働きがいのある企業トップ２５」に入る企業のＣＥＯをはじめ、フォーチュン５００企業から株式非公開企業まで幅広い企業のリーダーを歴任してきた

戦略を、実行できる組織、実行できない組織。 [単行本] の商品スペック