管理職になったら読む本 [単行本]

管理職になったら読む本 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、若いベンチャー企業や中小企業など、比較的少人数の会社で、管理職になったばかりのみなさん、あるいはチームリーダーや将来の幹部候補生であるみなさんが、自分をどのように成長させ、どのような役割を果たしたらよいのかを、著者の長年のリーダー研修実践の経験から伝えるものです。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　問題解決の基本（リーダーに求められる問題解決の領域
  問題解決に必要な１２の視点　ほか）
  第２章　コミュニケーションの基本（コミュニケーションとは何か
  動機付けと職場の活性化に大切な「ストローク」　ほか）
  第３章　部下育成の基本（部下育成５つのポイント
  何を育成するのか？教育の３要素　知識・技能・態度　ほか）
  第４章　リーダーシップを磨く１１の視点（リーダーシップを磨くために必要な１１の視点）
  第５章　リーダーが知っておきたい理論（実際に役に立つのがよい理論
  リーダーシップに関する理論　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉原 俊一(ヨシハラ シュンイチ)
  株式会社人材ルネッサンス代表取締役。新潟県出身。早稲田大学政経学部卒業後、トステム（株）入社。営業を２年経験し、物流部門に異動。物流センターの所長や本社企画部門での改善活動など１３年にわたりリーダーシップ・マネジメント経験を積んだ。その後人事部門への異動で、以前から興味を持っていた「人を育てる仕事」に従事し、生涯の仕事にする決意を固める。２０００年に三菱地所（株）の人事会社（株）メック・ヒューマンリソースに転社し、２００５年に独立。２０１３年に（株）人材ルネッサンスを設立した。大手から中小の会社まで幅広い階層・領域で研修を実施。シニア産業カウンセラー資格も持つ

管理職になったら読む本 [単行本] の商品スペック